Quali fattori permettono a un’impresa di crescere e prosperare sul mercato, senza collassare su se stessa o bruciare risorse?
Esiste una formula per ottenere visibilità e profitti, a prescindere dal settore in cui competi?
Nella Convers(az)ione di oggi, Andrea “il Baffo” Lisi parla di strategia aziendale a tutto tondo con due autentici fuoriclasse: Federico Foli e Federico Rossi.
Entrambi vantano lunga esperienza sia come dirigenti in aziende multinazionali che come consulenti, in Italia e all’estero.
Frutto della loro collaborazione pluriennale è il libro Crescita Disciplinata: Metodo operativo per uno sviluppo aziendale sostenibile (2019) – testo in cui confluisce la loro expertise basata su una visione innovativa del modo di fare impresa.
I due inoltre sono soci con Mauro Casagrande di RBHQ, studio di consulenza strategica con sede sia a Bologna che New York City, e con clienti del calibro di Illy e Sumup
Foli & Rossi ci mostrano un metodo operativo che ha molti punti di contatto con le 8 Valvole del Profitto di cui Andrea Lisi parla nel Manuale SfornaClienti.
Se vuoi farti trovare pronto ad affrontare scenari di mercato in continuo cambiamento, segui con attenzione questa puntata. Acquisirai informazioni che ti aiuteranno a combinare analisi finanziaria, marketing strategico, gestione delle risorse umane e creatività.
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Ecco una piccola anteprima della puntata di oggi:
[1:10] L’esperienza internazionale di Federico Foli e Federico Rossi, il loro approccio strategico e il passaggio alla consulenza aziendale.
[05:27] Quando e come applicare il metodo di Crescita Disciplinata? E quali sono gli errori decisionali che accomunano titolari di piccole imprese con i manager di tante multinazionali?
[9:58] Perché è importante semplificare per vincere sfide complesse. (E come riuscirci.)
[18:19] Metti in atto questo protocollo militare e sarai più competitivo nel mercato e nella vita. (Bonus: ecco l’errore più grande che fanno le aziende italiane e non quando si presentano negli USA.)
[31:50] Da dove partire per creare una potente strategia di marketing. Come evitare qualsiasi approccio autoreferenziale quando imposti le tue campagne.
[41:13] Come fare brand awareness in modo saggio, senza sprecare risorse. (Segui questi consigli se vuoi intercettare il desiderio dominante del mercato.)
[47:18] 1 esempio reale di Crescita Disciplinata, preso dal mondo della moda.
[54:34] 2 punti critici che hanno in comune le aziende che escono fuori mercato. (Scopri perché Domino’s Pizza ha fallito in Italia…)
Risorse utili:
RBHQ: https://rbhq.it/
Federico Rossi du LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ferossi00/
Federico Foli su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ffoli/
Crescita Disciplinata (libro): https://www.amazon.it/Crescita-Disciplinata-operativo-aziendale-sostenibile/dp/B09WPTLQFM
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